Những điều cần biết trong việc quản lý kho bãi logistics

Thảo luận trong 'Tin tức tổng hợp' bắt đầu bởi moitruong1412, 23/1/17.

  1. moitruong1412

    moitruong1412 Active Member

    Kho bãi ngày nay là 1 nhân tố không thể thiếu trong dịch vụ chuyên chở và lưu giữ hàng hoá, là yếu tố ảnh hưởng tới tính linh động trong hoạt động của dịch vụ logistics tại Việt Nam.

    Về khái niệm, kho bãi là 1 phòng ban của hệ thống Logistics, là nơi đựng giữ nguyên vật liệu, bán thành phẩm, thành phẩm,… trong khoảng lâu kho bãi đã đóng một vai trò không thể thiếu trong chuỗi dịch vụ sản xuất Logisitcs và cũng như những tổ chức muốn tối ưu hoá các hoạt động quản trị và chuyên chở hàng hoá bằng việc chuyên môn hoá hoạt động kho bãi của mình.

    không những thế, các doanh nghiệp hiện tại thường lầm lẫn ở hai thuật ngữ “nhà kho” và trọng tâm phân phối trong logistics. Dù 2 thuật ngữ trên đều với một đôi điểm chung và phục vụ chủ yếu nhu cầu lưu trữ hàng hoá, nhưng việc sử dụng nhà kho và trọng điểm sản xuất ngày càng được phân biệt rõ rệt đối sở hữu các doanh nghiệp logistics bây giờ.

    Nhà kho (Warehouse) trung tâm phân phối (Distribution Center)
    Chức năng Nơi cất phần đông loại cái sản phẩm Luôn duy trì số lượng hàng hoá dự trữ thấp. ưu tiên dự trữ số lượng to hàng có nhu cầu cao
    Đặc điểm Chú trọng vào việc bảo quản hàng hoá dịch vụ gia tăng chất lượng (đóng gói hàng, trưng bày, coi ngó khách hàng,…)
    Hoạt động Nhập kho, lưu trữ, chọn lọc, phân loại và xuất kho Nhập và xuất hàng
    thông báo ghi chép vào sổ sách Theo từng đợt Theo thời điểm


    [​IMG]



    CHỨC NẲNG CỦA KHO BÃI LOGISTICS

    một kho bãi đương đại, giải quyết được nhu cầu chuyên chở logistics thường bao gồm các kho nhỏ với những chức năng biệt lập khác nhau:
    • Kho nguyên nguyên liệu, phụ tùng: cung ứng nguyên liệu đầu vào cho sản xuất
    • Kho thành phẩm: phân phối hàng hoá cho đầu ra.

    Hệ thống những kho này phải đảm bảo thực hành rẻ những chức năng như:

    • Đảm bảo chất lượng hàng hoá được lưu trữ
    • hỗ trợ cho cung ứng, đáp ứng thấp lúc với nhu cầu
    • Gom hàng
    • Tách hàng thành rộng rãi lô nhỏ hơn.

    cách quản lý kho bãi logistics:

    Quản trị kho bãi trong logistics được cấu thành từ việc quản trị từng hoạt động can hệ đến kho bãi như:

    • bố trí, kiểu dáng cấu trúc kho bãi và các phương tiên cất trữ, bốc xếp hàng trong kho
    • quản lý hàng hóa: bao gồm việc phân loại hàng, định vị, lập danh mục, dán nhãn hoặc thanh lý hàng chất lượng kém.
    • Kiểm kê hàng hóa: điều chỉnh sự chênh lệch (nếu có), kiểm kê tồn kho, lưu giữ thủ tục.
    • quản lý công việc xuất nhập hàng.
    • Đảm bảo an toàn cho hàng hóa, người lao động
    • ngừa đánh cắp, cháy nổ.

    NHIỆM VỤ CỦA viên chức LOGISTICS điều hành KHO:

    viên chức điều hành kho giữ vai trò rất quan trọng trong việc vận hành những hoạt động chuyển giao hàng hoá và cần phải đáp ứng được sự trơn tru, hiệu quả cho chuỗi cung ứng:
    • Lập sơ đồ kho, dán ngay tại cửa.
    • Cập nhật ngay khi với phát sinh đổi thay.
    • Ký hiệu bằng nhãn dán vị trí hàng hóa phải rõ ràng, dễ hiểu.
    • hướng dẫn và kiểm soát hoạt động xếp tháo dỡ hàng.
    • Chịu trách nhiệm về phương pháp và chất lượng hàng hóa khi bốc toá.
    • Kiểm soát hoạt động xuất nhập và chuyển dịch hàng hóa trong kho.
    • Bảo quản hàng hóa phải chăng.
    • thu dọn và sắp xếp kho sạch sẽ, gọn gàng.
     
    Đang tải...

Chia sẻ AZ Gameplay